编者按：长期以来，全校干部职工勤奋务实、恪尽职守、攻坚克难、锐意进取，努力完成了“急难险重”攻坚任务，特别是2017年暑假，一批优秀干部职工，不惧酷暑、坚守岗位，圆满完成了电力增容、空调安装、学生公寓网络改造等事关学校改革发展、涉及师生切身利益的重大工作任务。现将李春树同志、唐华山同志、李年终同志在学校总结表彰会上的发言予以刊发，以进一步凝聚干事创业的强大动力。
电力增容工作情况报告
李春树
各位领导、同志们：
学校自“专升本”以来，用电需求日益增长。特别是近年来学校进入新的发展周期，广大师生日益增长的美好生活需要与学校电力供给的矛盾变得十分突出，原有的电力设施已不堪重负。2016年10月，学校适时启动电力增容项目，体现了学校党委、行政的远见卓识，其意义不亚于“专升本”。工程启动从规划到完成历时近1年，难度之大，工作之辛，涉及之广，工期之紧在我校建设史上可谓前所未有。下面分三方面给大家汇报。
一、剑走偏锋，破解设计难题
1．立足本校实际，确定技术路线。学校电力增容首要问题是确立什么样的技术路线？从解决箱变的运行效率的角度出发，长沙理工方案无疑最佳。参考此方案，要达到我校的增容量，需要8台1250KVA箱变、8套智能投切、2路外线、2台一进五出高压环网柜，加计量、学生宿舍空调线路安装、23个动力柜，投资总预算在1800万左右。这对我们这样一所借贷无门、融资有限的地方本科院校而言，是根本无法承受的。因此，接到做规划的任务后，我便带领技术组成员，深入学生宿舍调研，在充分考虑本地气候特点和空调制热工况理论的基础上，在全省高校率先提出了学生宿舍空调“取消电辅”的技术构想，此举得到学校党委、行政的充分肯定与大力支持。空调取消电辅，并不是不制热，只是气温在3℃以下制热有一定的影响，但全校增容负荷、箱变、环网柜、外线回路、动力柜等设备数量因此而得以减半，节资效果显著。另一个技术难点是学生宿舍电器设备“同时率”的取值，因各校学生住宿环境、生活习惯、空调受冷面积都不一样，没有参照可循。取值过大浪费投资，取值过小电网安全得不到保证。设计组经过反复推演，综合考虑各方面因素后，大胆地确定了我校“同时率”的取值范围，此举虽有风险，但风险可控。事后测试表明，我们的“同时率”取值还是过于保守，但也提高了电网运行的安全系数。
2．因势利导，大胆创新。鉴于学校目前办学经费紧张，规划设计之初就把节约资金，能效最大化放在首位，力争少花钱多办事，办成事。为此，我们采取了“箱变靠前安装”、“电缆挖旧利用”、“机柜就近接地”，空调线路“相线单独馈电，层间地、零共联”等技术手段。由于论证充分，规划方案一次性通过，并得到市电力设计院全部采纳，出图时投资预算由原来的1800万降至800万。
二、坚守底线，从严监管工程质量
工程从7月25日开工，至9月5日完成，共安装1250KVA箱式变压器4台，一进五出高压环网柜1台，计量柜1个，单回路高压电缆对接箱1个；实际修筑电井11口，电缆沟30米，箱变基础4基，环网柜基础1基，计量柜基础1基，对接箱基础1基；顶管敷设高压电缆1300米、低压电缆1800多米；学生宿舍安装桥架近11000米。施工期间大家勤勤恳恳，任劳任怨地坚守在工地，周宏坤妻子身怀六甲，他也从未请过一天假。项目组没有吃过施工单位一餐饭、喝过一瓶水，更没有索拿卡要。共查处质量不合格施工不合规事件112起，退回不合格插座2700多个、桥架2188米、预埋管600米。修复破损电缆180余米，直接为学校挽回经济损失12万余元，节省设计勘察费26.2万元、项目监理费22.3万元。没有发生合同执行不严格，责任缺位，监管不力的现象。
三、群策群力，务求工程尽善尽美
整个暑假与其说是在监工，不如说是在玩命。老板的不作为，更加大了我们的工作难度。大家都明白自己肩扛的是责任，体现的是担当，面对的是挑战。非常庆幸的是项目自始至终得到了学校领导的高度重视，陈弘书记、宝成校长，小林、智开副校长等校领导多次冒着酷暑，亲临工地现场指导工作，极大地鼓舞了我们的士气。大家团结一心，攻坚克难，一切按图执行，一切照章办事，终于使整个工程得以在40天内完成，并呈现如下几大亮点：
1．节约了资金。整个工程达到了宝成校长所要求的“安全、可靠、合理、节资”的目标，外线实际增容7500KVA。实际投入资金600万左右（不含计量），相比长沙理工方案直接节约投资1050万元。
2．锻炼了队伍。实践再次证明，我们有一支能吃苦耐劳的管理队伍，工程让他们砥砺了意志，增长了才干，丰富了经验，锻炼了能力。周宏坤、王博经常与民工一起拉电缆，翻井盖下地沟，项目组成员都有被马蜂蛰、中暑打点滴的经历，特殊时期非常时段，大家都轻伤不下火线，撸起袖子加油干。经常是夜深了大家仍聚集在路灯下研究第二天的施工方案，加班加点到老板都有怨言的程度。
3．强化了服务。8个人管两园，12栋2778间学生宿舍，校内校外头顶2个婆婆1个祖宗，稍有不慎就会造成停工与阻工。桃园松园大小11个施工队同时施工，工作点多面广，地上地下管网林立，技术支持难度大问题多，监管与协调任务十分艰巨。为了做到监管全覆盖，服务无死角，项目组实行“早七晚九”作息制，并与各施工队建立微信群。做到问题出现在哪里，就分析在哪里，解决在哪里。好多次因承包方工钱一时到不了位，我们就自掏腰包垫付民工点工工资，较好地在监管中做好了服务，在服务中履行了监管。
4．提升了质量。电力增容项目的实施，解决了多年困扰潇湘大讲坛、松园食堂、体育馆、音乐演播厅、国学院等用电单位原来不合理的配电结构，使学校中心配电房运行更加可靠、高效。
5．确保了安全。通过对9月7日至10月5日连续一个月的跟踪观测，4台新上的箱变负载率在35%~42%之间，距最佳负载出力70%~80%还有近50%的提升空间，从技术上确保了学校今后20年的用电增长需求。
千难万难只要行动就不难，大路小路只有实干才有出路，在好多人等着看我们把戏、出洋相的时候，我们把事干成了。为了学校我们问心无愧，为了师生我们无怨无悔，为了担当我们无畏无惧。一切源于我们对学校的热爱，一切源于我们对学校的忠诚，一切源于学校领导对我们的信任！衷心感谢学校为我们提供了施展才华的平台，衷心感谢广大师生员工对我们工作的理解与支持，衷心感谢项目组全体成员的无私奉献！
汇报完毕，谢谢大家！
在“急难险重”任务表彰大会上的发言
唐华山
同志们：
大家好！
在今天这个场合，要我作为学工系统的代表发言，这充分表明学校党委和行政对学生宿舍调整工作的高度认可。因为学校招生规模的逐年扩大和院系的调整，导致同一学院、同一专业学生住宿安排极为分散，不利于学生管理，同时也给各学院学生工作的有效开展带来了许多不便，很多学院多次给学校领导提出意见，要求将本院学生调至相对集中的地方住宿，学校领导为此作出过努力，甚至因为宿舍调整，学生还闹出了不少风波。将同一学院的学生调整至相对集中的地方住宿，这是多年来学校想办而没能办成的事。今年因为所有宿舍安装空调、进热水，荷园宿舍也已改造一新，学生住宿条件大为改善，而且相差无几。学校党委和行政认为，这是学生宿舍调整的最佳时机，决定在今年放暑假前将学生宿舍一次调整到位。党委和行政的决定就是我们前进的号角。在代管学生工作的纪委书记彭立威同志带领下，全体学工人员不畏艰难、敢于担当、想方设法、周密策划、科学安排、尽职尽责出色地完成了学生宿舍的调整工作。这次学生宿舍的调整顺利进行，应该归功于学校党委和行政的英明果断决策；归功于各教学学院书记和院长，特别是学工副书记、辅导员、班主任顾全大局，思想高度统一，行动高度一致；还应归功于学生党员和学生干部发挥了很好的作用。
这次学生宿舍调整，我们有两个想不到：
一是初步调整方案一出台，想不到学生反应是那么强烈；二是调整方案一旦付诸实施，想不到学生行动是那么迅速，即使下暴雨也没有阻止学生搬迁的行动。
这次学生宿舍调整，我们有两个难以忘记:
一是难以忘记多次学工例会上就学生宿舍调整研究讨论时的争论不休。这种争论是对工作的高度负责，是确保调整方案最优的献计献策，方案一旦确定下来就毫不犹豫执行，充分体现了学工负责人的党性原则、较强的执行力和责任感；
二是难以忘记6月20日和21日两天在宿舍搬迁中出现的一幕幕感人至深的场面。风雨中男生女生互帮互助，班主任老师出动私家车为学生搬运行李，各学院书记院长亲临现场指挥搬迁，学工副书记率领辅导员冲在前面组织学生搬运行李。
这次大调整，其实是次大教育，加深了师生的感情，增进了同学之间的友谊，增强了学生的爱校意识，强化了学校协同配合、同心同向、形成合力的服务观念，促进了学校的管理和发展。
这次学生宿舍大调整的顺利进行，昭示了一个深刻的道理：只要坚持党委和行政的正确领导，不畏难、敢担当、方向明、思路清、步子稳，就没有克服不了的困难，也没有完成不了的任务。这正是我校实现转型发展和“双一流”建设，争取申硕成功的重要精神财富。
借此机会，请允许我代表学工人说两句心里话。
第一句话,学生工作很辛苦。我们的大多数学生看似成年了,其实心智很不成熟，学习目的不明确，整天沉溺于网络，“手机控”、“电脑控”十分严重，“网络贷”、“网络骗”接二连三；思想意识多样化，功利心强，抗挫折能力弱，以自我为中心突出。由于家庭不良教育的影响，心理问题相当严重。再加上对学生工作的偏见误解，以及学校责任的无限扩大等等，给学工人带来了许多无形的压力。我们24小时不能关机，我们生怕半夜接到电话，学生毕业或是重要时间节点，我们通宵值班，如此等等。因为我们深知“学生安，则学校稳”，强烈的责任感使我们内心产生了很大的压力。说实在话，这次学生宿舍的大调整，其实我们是顶着巨大的压力，生怕有半点闪失，给学校的形象和发展带来无法弥补的损害。在这里我没有半点诉苦的意思，只是想烦请大家今后一如既往给予学工人更多的理解、支持和帮助。
第二句话，学生工作很光荣。习近平总书记在与北京师范大学师生座谈时指出：“教师重要，就在于教师的工作是塑造灵魂、塑造生命、塑造人的工作。”在十九大报告中，习近平总书记又强调：“青年兴则国家兴，青年强则国家强”“全党要关心和爱护青年，为他们实现人生出彩搭建舞台”，高等学校要落实立德树人根本任务，我们学工人深感责任重大、使命光荣。
毫无疑问，学生是学校的主体。如果没有学生，就没有学工人存在的必要。今年暑期学校党委和行政安排的急难险重任务，都处处体现了学生的主体意识，是“围绕学生、关照学生、服务学生”的生动实践和具体表现。作为直接服务学生成长成才的学工人，理应成为学生的人生导师和知心朋友，要坚定信念不动摇，要立德修身作表率，要刻苦学习强能力，要用仁爱之心感化人。只有如此，才无愧于这个伟大的时代，无愧于教师这个光荣称号。
推行精细化管理 强化责任担当 建设精美校园
李年终
尊敬的各位领导：
大家下午好！很高兴能在今天的大会上汇报，我汇报的题目是：“推行精细化管理，强化责任担当，建设精美校园”。
今年暑假，学校安排了六项重点工作，其中四项由后勤服务总公司承担（电力扩容、空调安装、热水入户、宿舍维修），后勤服务总公司在两个月的时间里不但如期完成四项重点任务，特别是电力扩容、空调安装、热水入户这三项难度很大的任务，而且前三大任务在学校基本不出钱的情况下，高质量完成。具体做法是：我们要求空调中标方借款700万元给学校用于电力扩容（电力扩容中标价578万元）。再通过热水入户项目，学校每年可增加150万元住宿费用来偿还空调借款（2017年11月8日，省发改委出台了新的收费政策后，情况有所改变）。暑假的四项重点任务能如期保质完成，归纳起来，主要有以下三个原因：
一是学校党委的高度重视，精心谋划，科学决定，党委成员率先垂范的结果。
早在2014年，陈弘书记担任校长时，要求后勤服务总公司到省内外兄弟院校对学生公寓空调安装、热水入户及相配套的电力扩容项目进行考察论证，宝成校长来校后，加快了项目推进的速度；2016年，学校决定在荷园学生公寓进行空调安装、电力扩容和热水入户的试点。这些试点为今年暑假三大项目全面实施奠定了坚实的基础；2017年6月学校党委会专门听取了电力扩容项目情况汇报，作出两个重要决定：一是成立2017年暑假重点工程建设指挥部，校长曾宝成亲自担任总指挥长，副校长宋宏福、吴小林、程智开分别担任执行指挥长；二是将2017年下期开学时间往后推迟一周。这两个重大决定为学生公寓空调安装、热水入户和电力扩容项目圆满完成提供了组织保障。在项目实施过程中，陈弘书记每星期过问一次，每当施工遇到重大困难时，宝成校长亲临一线组织协调，破解难题，副校长程智开、吴小林、宋宏福同志在各自负责领域亲临指导，排忧解难，纪委书记彭立威同志全程跟踪项目进展，他们的率先垂范，为项目顺利实施提供了强大的动力。
二是后勤服务总公司实行精细化管理，强化责任担当的结果
（一）后勤服务总公司对项目的精细化管理主要体现在两个方面：
1. 前期对每个项目展开详细调研和科学的论证，提出最优方案供学校决策。为了对三大项目涉及的问题特别是核心关键的问题彻底弄清楚、搞懂，我们花了三年时间进行考察论证（2014年-2016年），三大工程能在两个月时间完成，是我们厚积薄发的结果。在今年暑假四大项目实施过程中，除了土建方面施工处，其他方面很少出现项目变更的情况，既不增加项目预算又确保了施工进度。
2. 在制定招标方案过程中，反复征求专家组意见，在确保核心参数质量情况下，尽量减少不必要的开支。电力扩容项目就是最好的例子，前面春树同志作了详细介绍，不再重复。
（二）在项目实施过程中，不断强化责任担当。
不断强化后勤员工的责任担当，体现在两个方面:
1. 成立项目领导小组。总公司负责人分别担任项目小组组长，各项目小组内部分工明确，将进度和质量责任到人，奖优罚劣。
2. 在项目实施过程中，后勤同志们始终将质量放在首位，敢于碰硬，敢于担当。尽管酷暑难熬，我们始终坚守在施工现场，按《合同》要求检查每一样中标产品，监管每一个施工环节，对不符合《合同》要求的产品坚决退回，对达不到质量要求的施工推倒重来，坚决拒绝施工单位的“吃请”，严把项目质量关。电力增容施工中，由于施工方提供的电线品牌与《合同》不符，遭监管人员拒绝，并将此事报告学校招投标工作领导小组，最后经招投标工作领导小组作出处罚决定后，才同意更换品牌；桥架产品验收中，供货商提供的绝大多数产品符合《合同》要求，但在其中掺杂了一部分厚度达不到要求的产品（0.8mm），监管人员在货物验收中对每一个桥架都进行了测厚，硬将不合格桥架退回；热水项目施工中，中标方将过去库存的热水管替代中标的品牌，被监管人员退回后，又偷偷在施工中将部分库存热水管混在中标产品中混装，我们坚决要求拆除，重装中标品牌。正是由于各项目小组成员强烈的质量意识，敢于担当，敢于碰硬，才确保了暑假每一项工程的施工质量均达到优良以上。从完工后交付使用情况来看，设施设备运转正常，学生的满意度高。
三是相关部门齐心协力，密切配合的结果
暑假四大重点工程能在开学前按期顺利完成，除了后勤服务总公司全体员工辛勤付出外，相关部门的齐心协力，密切配合更是确保工程高质量完成的重要保证。资产处处长李春树同志亲自担任电力扩容组组长，为该项目顺利完成作出了突出的贡献；基建处处长周永卫、副处长谭德修同志负责土建项目施工及与杨梓塘村民协商，确保了项目顺利推进；审计处处长蒋亚军同志对项目进行跟踪审计，确保了施工质量；招投标中心主任伍国平同志和财务处处长谢一民同志，纪委副书记唐晓群同志全程参与了施工项目监管协调，为项目的顺利实施贡献了力量。
为学校做贡献是每个教职员工的责任，后勤员工也不例外，今年暑假后勤服务总公司只是完成了自己份内的事，却得到了学校党委的肯定，这体现了学校党委对后勤工作的重视，这是我们搞好后勤服务的重要精神力量，后勤员工决不辜负学校党委和全校教职工的期望，努力提高后勤服务的质量和水平，不断降低管理成本，为学校又好又快发展贡献力量。
